日象電動鼻毛修整器(電池式) ZONH-5210M

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在如今宅經濟的崛起，讓許多不愛出門的人們，只要家裡有電腦有網路，就可以開啟購物中心網。電腦網路3C產品，已經成為現代人生活之中密不可分的夥伴！除了智慧型手機上網、平板電腦、筆記型電腦、桌上型電腦上網，就連電視都可以連上網觀看網路上的影片、音樂或是電影，網路與我們的生活越來越有關連，甚至帶來許許多多的便利。在網際網路資訊發展快速的今天 ，我們可以從網路中搜尋到許多新訊息及資訊，消費者也可以從網路中，收集商品資訊直接進行比較！

現在這個物價越來越貴，但是薪資卻不太漲的年代，省錢可以說是每個人都必須要會的技能，其實發現很多網購商品，只要好好挑，就可以用最超值的價位買到所需的商品。網路商店營業成本低、不受空間、時間的限制，整合眾多種品牌，且網站流量高，如：、、、、、......等都是全方位的購物網站，產品齊全、圖示說明清楚，配送系統、退換貨機制健全，提供整套完整的購物、客服系統，都是值得推薦的購物網站

日前想購入日象電動鼻毛修整器(電池式) ZONH-5210M，到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜，而且就算買好了要搬回家也大包小包的，搬起來很麻煩又很累，所以就上網看了一下一些購物達人的推薦的日象電動鼻毛修整器(電池式) ZONH-5210M有做特價促銷，買好了又能直接宅配到府或寄到住處附近的便利商店，所以就趕緊入手囉～

日象電動鼻毛修整器(電池式) ZONH-5210M



  • 輕鬆有效修整鼻毛，無拉扯刺痛感
  • 360度全面有效精確且安全剃除多餘毛髮
  • 刀頭可直接水洗，清潔渣屑抑菌效果佳
  • 體積輕巧，攜帶方便






品牌 其他品牌
型號ZONH-5210M
顏色 銀色系
清潔方式 刀頭水洗
電源類型 乾電池式
主機尺寸(長x寬x高)(mm)27x26x138 mm
電源一般3號電池1顆
最大額定功率(w)1.2W
重量(g)約70g
個人衛生用品個人衛生用品
本體材質外殼採用ABS、高碳鋼刀頭



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無拉扯刺痛感，輕鬆解決您鼻毛外露及鼻內搔癢的困擾 !!













商品特色：

◎輕鬆有效修整鼻毛，無拉扯刺痛感

◎360度全面有效精確且安全剃除多餘毛髮

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型號ZONH-5210M
顏色 銀色系
清潔方式 刀頭水洗
電源類型 乾電池式
主機尺寸(長x寬x高)(mm)27x26x138 mm
電源一般3號電池1顆
最大額定功率(w)1.2W
重量(g)約70g
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網路購物越來越盛行，比起實體店面的高成本壓力，很多店家已經都轉向網路開店或是與知名的網站合作進行整合行銷，減少商品販售的成本，提高利潤也同時可以降低售價回饋消費者，進而提高銷售數量。消費者挑選網站購物時，不僅要貨比三家，還是要找一些信用度良好的賣場才能網購開心，收到商品也開心，才是美好的網路購物體驗啊～



以上就是最近整理的心得，謝謝各位的觀賞囉～

工商時報【邱莉玲】

徐重仁堪稱台灣最忙的歐吉桑，上周才推出新書《走一條利他的路》，主持宜蘭傳藝文化園區開園，接著24日與日本瀨戶內國際藝術季總策畫福武總一郎對談「在地創生，邁向生活者大國」，現年68歲的徐重仁，不斷想把他累積學習的經驗傳遞給社會，「因為只有台灣共好，才會走出不一樣的路！」

全聯總裁、全聯善美的文化藝術基金會副董事長徐重仁說，他關心的議題已不只於企業經營、商業創新，更擴及文化藝術傳承、小農發展、老人照護、地方活化等議題，早在他當國策顧問前，就已經在做國策顧問的角色。

徐重仁強調，台灣長期以來，向國外學習很多，在最好的年代也曾經是星馬等國家學習的對象，不能因為目前面臨低潮就覺得落後氣餒，近年他頻頻走訪台灣各地，發現台灣有很強的生命力，全聯已成立「親農學堂」、建立「產地農家直採平台」等，為推動台灣農業升級盡心力。

同時，他也看到偏鄉資源不足、缺乏活力，希望以祭典活動帶動地方創生，傳藝文化園區將是一個台灣文化藝術的代表作，全聯集團也會相挺，近日已透過廣告、臉書、DM共同行銷傳藝，全聯有多達845萬顧客資料庫，也將透過舉辦活動、集點換入場券等，帶動人氣。

傳藝文化園區聚焦台灣光復前後近百年，包括表藝、工藝、民藝等傳統藝術傳承、創新，也計畫與周邊廟會、地方政府連結，用媽祖繞境等祭典、活動帶動地方共榮，透過文化服務及文化經紀，連結常民生活記憶，讓傳統藝術轉換為日常生活美感的體現，增加大眾對這塊土地的認同，並發展為台灣文化產業的實踐場域、文創的輸出港口。

徐重仁認為，所謂文創，簡單講是從常民生活形態中產生的一種事物或行為、表現，經過詮釋、再創造，創造更大價值，需與現代人結合、親近、接觸，消費者才能容易下手。目前許多業者談文創，講的很玄妙、空洞，或創作一些圖案就衍生商品，或想得太過深奧的藝術，消費族群窄，都很難維持生存。

徐重仁強調，經營文化園區最重要的是「用心」，如果抱著經營一個商場、觀光工廠的心態，想要賺錢，就完了，如果以顧客滿意、社會幸福的理念與哲學來做，結合具相同理念的企業共好，推廣展覽、體驗、活動，就會走出一條不一樣的路，有利他的觀念和服務，社會自然會給予回饋。

徐重仁表示，每一個人做任何事，有三件事會決定成敗：第一是心態，如果把工作當工作就會覺得辛苦，如果你的選擇是你要的，結果就大不同，他喜歡零售服務業，投入40幾年至今仍樂此不疲。

二是不斷學習吸收新知，掌握世界發展脈絡、進步之道，也可以把別人成功模式複製到台灣，透過融會貫通、按步就班有系統地做，變成自己的。徐重仁也主張CEO要採「現場主義」，不能坐在辦公室想，而是要走出去接觸瞭解，才能知道問題點，過去統一超商在推出ibon，加入很多新功能，也是從務實學習中找到機會點。

三是把複雜的事情簡單化，不然將很難做、很費心。徐重仁強調，他只看近期、不想遠期，活在當下，只要目標清楚就持續堅持地做，未來自然會登高峰。

接下來，徐重仁最想做的事，是對年輕人引導觀念，有感於現代年輕人浮躁，一不小心就受人影響走偏，他希望幫助有心有熱情的第二代，為更美好的風景打拚。年輕人不論想賣牛排或咖啡都可以，最重要的是經營自己的核心價值，瞭解和掌握自己的利基、機會與特色。

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